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科兴制药2022年上半年经营管理总结暨下半年重点工作规划会议顺利召开

发布日期:2022 - 08 - 01


面对国内外错综复杂的政治经济环境和医药行业的严峻形势,科兴制药年初提出“狠抓产品引进 坚定研发创新 积极培育新产业”的工作主题,并在上半年不断践行、深化。


聚焦年度主题,在全体员工的共同努力下,科兴制药完成上半年预算目标,多项工作取得较大突破,为明确下半年重点工作,进一步推进经营业绩再上新台阶,特于7月30日组织召开科兴制药2022年上半年经营管理总结暨下半年重点工作规划会议。



各模块上半年经营管理总结暨下半年重点工作规划汇报

上半年,科兴制药以绩效为抓手,以能力建设为核心,经营效率与效益得到明显提升;下半年,科兴制药将进一步聚焦绩效,强兵强政,挖潜增效,使组织和个人有序有效跑起来,进一步扩大经营成效。


拓展二中心上半年高效完成动保公司孵化,紧密推进合成生物学技术平台和子公司孵化。下半年将加快动保疫苗管线推进,形成现有产品与新产品的梯队化与矩阵化。


拓展中心上半年促进英夫利西单抗内销项目落地开花,全力推进数个项目引进。下半年将加快引进重磅项目,实现已投项目商业化价值。


医药研究院上半年完成2022年首个项目IND申报并获CDE受理、1个原核项目的生产技术转移。下半年将确保4个项目申报和获批临床,完成4个新药项目立项和至少3个专利申报。


山东事业部上半年果断实施重点物资战略备货,大幅节约采购成本,积极推进进口物料的国产替代工作。下半年将全力推进精益管理、智慧园区、展厅建设3大项目,并紧盯干扰素转厂、克癀审批。


技术中心&深圳科兴上半年高效完成SHEN26临床前研究、IND申报并取得临床批件。深圳与山东两个生产基地协同高效完成干扰素转厂试生产、质量可比性研究及注册资料递交。下半年将快速推进两个项目实现既定目标。


营销模块上半年国内多个产品市场占有率提升、引进产品海外注册工作有序开展,下半年将进一步提升团队作战能力,扩大竞争优势。


财经中心&董事会办公室上半年加大财务数智化工具的引进、增强系统性;高频次开展资本市场交流活动。下半年将以预算为抓手,开源节流、挖潜增效,提高运营效益,同时加大投关覆盖、提升精准度。


组织品牌流程IT行政人力资源与绩效中心上半年紧密贴合市场平台需求,精兵简政、功能整合,实现多个领域的协同增效和赋能。下半年将梳理组织绩效指标、优化公司级项目全生命周期管理、完善品牌核心内容和传播,进一步提升组织效能。


科兴制药上半年经营管理总结暨下半年重点工作规划

科兴制药上半年围绕提升绩效,组织平台和市场平台协同增效,经营取得积极成果,但发展相对谨慎。下半年将依然聚焦“扩大公司营收规模”这一主题,高强度产品引进不放松,谨慎高效推进研发项目,发挥精益管理变革价值,开源节流,挖潜增效,把控资金,做好发展和风险的平衡。


科兴制药董事长发言

科兴制药董事长邓学勤对科兴制药上半年工作给与肯定,并就下半年工作提出更高要求:希望科兴制药将自己放在更大格局、更大环境之下,不断与更大的竞争对手、强者做比较,并关注团队学习和方法,进一步提升组织能力、力争取得更大经营成果。